建立學習型團隊，為員工制定并提供多方位多層次的國內外專業培訓，包括新員培訓、經營管理培訓等方式，以全面提升員工的綜合素質和業務能力。通過各類培訓，不但使員工的個人價值得到提升，更促進了公司整體知識結構的不斷更新和企業綜合競爭力的不斷 提高。

心與心溝通，各抒已見解  優秀人才的定義決不只是言聽計從，循規蹈矩的執行者。在昊瀚，上級和下屬工作的一致目的和追求是取得理想的結果，董事長和總裁辦公室的門永遠是敞開的，公司鼓勵員工獻計獻策。一個優秀的人才在昊瀚首先應該具有思維和口才，其次要敢于打破常規提出自己的見解。

人適其位，位適其人，全能發展  昊瀚在用人方面尤其注重適合度的考察和調整。一旦有合適的機會，員工會被調動到另一個崗位、另一個地區去接觸新領域，挑戰新目標。